“青年队代表着俱乐部的未来，我们与年轻球员分享我们的传统和激情，拜仁永远是俱乐部中的明星，我们希望自己的青训队员走进一队，因为他们最能代表拜仁俱乐部的精神。”
对于15岁以下的选手，拜仁只在慕尼黑市周围2-3小时车程的范围内进行选材，除非是天赋异禀的选手，拜仁才会破例招收。
所有想要进入拜仁学习足球的孩子，需参加“选秀日”（Talent Days）活动，那天一般会有500名左右8-10岁的孩子在拜仁球探的注视下进行足球游戏，仅仅是游戏而不是比赛，在没有界线的场地上，孩子们只是把足球踢来踢去。在当前的185位拜仁青训选手中，大概有20人是从“选秀日”被发掘出来的。
教练资质：U8-U12梯队教练必须有欧足联B级执教证书。U13以上青年队教练必须拥有青年队执教经验和欧足联职业级别教练证书。
球员从11岁开始接触战术训练，16岁以前不进行举重等负重肌肉锻炼，仅仅以自身重量做一些身体素质锻炼（例如俯卧撑等）。10岁以前只进行7v7比赛，11岁开始进行11v11比赛。在7-11岁年龄组只进行球类活动和一些团队游戏，12-15岁开始着重练习个人技术和速度能力，16-19岁增加战术训练和身体素质训练。
所有的拜仁青年队着装等装备与一队完全相同，全部由阿迪达斯提供，唯一的不同之处在与，青年队队服的袖口标记有鲁梅尼格亲自设计的“Junior Team”的Logo，而成年队队服的袖口是“德甲”联赛的字样。
教育方面：如果球员无法在学校不能取得合格的成绩，将被停止足球训练和比赛。
拜仁青年队最早成立于1902年，并于1995年重建，拜仁俱乐部训练中心位于慕尼黑市郊一处富裕的社区，更像一处公共运动俱乐部，拥有球迷中心，青训学院，一队训练场和俱乐部的办公场所。
“青年队代表着俱乐部的未来，我们与年轻球员分享我们的传统和激情，拜仁永远是俱乐部中的明星，我们希望自己的青训队员走进一队，因为他们最能代表拜仁俱乐部的精神。”——鲁梅尼格
拜仁俱乐部的足球理念是——“培养精神和身体两方面同样强悍的选手。”尽管这个信条看上去霸气侧漏，但拜仁俱乐部确实按照这个目标在执行，他们不仅要成为德国最好的俱乐部，也要称霸欧洲。
拜仁相信青训队和一队是截然不同的，因此，拜仁一队的教练对青训队是不产生任何影响的。在拜仁青训学院，选手们像产品一样被生产，高水平比赛（欧洲冠军联赛的标准）需要什么样的素质，选手们就会按照需求进行锻炼，与此同时他们也会被打上拜仁出品的烙印。
经过最近几年的改造和翻新，拜仁训练中心已经成为了一座现代化训练中心，拥有4座标准真草训练场（其中一座有地热设备），1座人工草训练场，并有其他健身和医疗设备，以及室内运动场馆。
青训队伍从U8-U23，按照年龄划分，但有时候某些优秀的孩子会到比他大两岁的梯队进行训练比赛，这对身体和心理都是一种挑战。
托马斯穆勒从10岁进入拜仁青训，经历了所有年龄的梯队，最终进入拜仁一队。
拜仁球风始终秉承一种高效的原则，教练对球员的要求是保持短传和控球，球员在场上位置和职责都有着明确的要求，很少有即兴发挥，这种高效的执行力不但要在球队处于优势时体现出来，更要在球队遇见困难的时候发挥功效。
对于16岁以上，有职业潜力的选手，他们往往需要更多时间训练，此时，拜仁俱乐部同样提供寄宿，这对选手家庭和俱乐部来说都是十分重要的选择，而拜仁将全权负责起这些选手的教育。拜仁俱乐部雇佣了6名全职教师负责这些选手的课业学习，并对外国选手提供德语课程，无法完成课业标准的选手将被剥夺足球训练的机会。
拜仁的宗旨是，“我们无法向他们的父母保证，他们一定会为拜仁俱乐部效力，但我们可以保证的是，他们都会接受良好的教育。”
“MIA SAN MIA”是拜仁的精神标语，是巴伐利亚的俚语，标准德语写法为 Wir sind Wir，意思是”我们就是我们”。英语直译为 ”We are who we are”。
我们是球队：有发源地，有成长的经历，有辉煌的历史，有自我的价值观。这些都是拜仁为之骄傲的东西。
我们是使节：无论是国内还是国外，我们都要以身作则。无论是球员还是教练，经理还是工作人员，我们都时刻代表俱乐部的形象。
我们是榜样：无论是球场上还是球场下，我们要做青年的榜样。今日良好的一言一行都可能造就明天的成就和辉煌。
我们是传统：我们的历史足够悠久和显赫，我们是这个行业中的佼佼者，我们为此骄傲和自豪。
我们是革新：无论是运动还是管理，无论是技术还是人际交往，我们都要成为行业模范。我们每天都在学习进步，作为一个豪门俱乐部，这是我们的处事准则和永远的目标。
我们是自信：我们希望赢下每一场比赛，我们会在九十分钟的比赛中充满斗志。我们会抓住每一个瞬间奋勇拼搏。
我们是多元：这个国家的历史和发展深深地影响了我们的成长和价值观。感谢国家提倡的多元性，我们得以和来自全球各地的人一同踢球、工作和学习。
我们是足球：无论是年长的还是年轻的，无论是男性还是女性，无论是黑种人还是白种人，无论是联赛冠军还是街头球队，我们和你们一样分享足球，分享快乐。我们要踢漂亮的比赛。
我们是尊重：无论是职业球员还是办公室员工，无论是管理层还是教练组，无论是临时工还是主席团，我们尊重每一个成员，没有你们，就没有我们的成绩。
我们是快乐：我们享受比赛，享受工作，享受胜利，享受竞争，享受射门，享受团队协作还有集体荣誉感。这些鼓励我们在生活中的每一天前行。最后，我们还要微笑面对失败。
我们是忠诚：在德国，我们有超过一千两百万的球迷，每周他们中的很多都会远道而来前往慕尼黑看比赛。就只是为了那九十分钟的激情。
我们是伙伴：我们通过各种东西联系在一起，球迷和球迷协会，俱乐部会员和赞助商都是我们的同伴。我们想要彼此成为可靠的值得信赖的伙伴。我们都热爱这项运动并且希望一起面对困难。
我们是故乡：无论何时何地，拜仁慕尼黑都会等待大家回来，它就是一个故园，是真正的家乡。
我们是激情：我们的历史是我们的动力，我们要相信自己，为了更美好的未来努力。
我们是责任：我们存在于这个社会，我们就要承担社会集体的责任。我们要树立典范。互相尊重、互帮互助还有公平合理都是我们的责任。
我们是家庭：即使你在拜仁的职业生涯或者工作经历结束了，我们的大门也永远为你敞开。在这里，我们一生一世都是一家人。
·13岁以内踢9v9（小球门），14岁以后踢11v11（球门大小也是标准大小）
所谓霸权，有很多种体现方式。作为一家俱乐部，如果拥有24座联赛冠军奖杯，17座国内杯赛冠军奖杯，4座德国超级杯冠军奖杯，这就是统治地位。尤其是，这家俱乐部还能在欧冠5次问鼎，拿到欧洲优胜者杯，欧洲超级杯，洲际杯、世俱杯冠军，她，就是拜仁慕尼黑。
拜仁慕尼黑，德国足坛的超级豪门，即便是在世界足坛，拜仁都有响当当的名声。现在的拜仁，进入到一个空前成功的阶段，成为全球性的足球品牌。这家巴伐利亚的足球巨人，与全世界一些顶尖俱乐部在运转模式上有很多相同之处，但也有自己独特的地方。作为德国足球的标志，拜仁还承担起推动德国足球发展的重任。
1963年，西德地区的联赛合并，组建德甲联赛，拜仁所在的南部地区高级别联赛，一共有5支球队踢德甲，但拜仁不是其中之一。慕尼黑的另一支球队，慕尼黑1860，则进入德甲联赛舞台。两年之后，也就是1965年，拜仁涌现一波年轻的天才球员，像弗朗茨-贝肯鲍尔、盖德-穆勒、塞普-迈耶等才俊，帮助拜仁成功地杀入德甲联赛。
成功并非偶然。拜仁的成功，靠的建立起来一套科学、严谨的球员发展道路。作为一家拥有雄厚历史底蕴的豪门，拜仁的管理层，很多都是当年在球场上奋战的拜仁将士。而拜仁的发展，更离不开青训。甚至，拜仁的青训发展，远比其他球员强。拜仁的青训营在任何时候，都会有170-190名年轻学子接受培训。
施魏因斯泰格、马库斯-巴贝尔、巴德斯图贝尔、哈曼、拉姆、胡梅尔斯、克罗斯、托马斯-穆勒、阿拉巴……拜仁培养出来的球星，证明青训的强大实力。这也是为什么，拜仁会成为德国国内最成功的俱乐部。作为德甲巨无霸，拜仁向德国各个年龄段的国家队输送大量国脚。拜仁的体育总监萨默尔，道出了足球全球化趋势的真谛：
“足球，不是关乎颜面的事儿，而是在于是否能成功。我们的目标是进入世界一流水平，以我的经验来看，德国足球需要尽快认识到这个问题——我们不能用太普通的标准，来要求我们的球员。”
拜仁的青训哲学理念，包含像卓越、完美、严抓细节、团结、多元化、创新。拜仁俱乐部的口号，就是Mia san Mia，翻译过来就是“我，就是我”。在足球世界里，没有太多真理、箴言可以供参考，做最好的自己，才是最重要的。无论是球队，还是球员，教练，都有自己的风格，不过，人们能记住的，还是球场上的成绩。
拜仁从青训找突破口，1995年，鲁梅尼格和赫内斯两位大佬。调整拜仁发展方针，试图在青训上展示雄心。在他们看来，拜仁应该建设世界上最好的青训，培养自己的核心旗帜，而不是单纯的从国外球队挖来球员。
拜仁新的政策方针，不仅让拜仁成为顶尖豪门，而且还能长时间屹立不倒。首先，从青训提拔球员，可以为俱乐部分担财政压力。简而言之，青训是培养和发现人才，而不是用钱砸，依赖其他球队。其次，拜仁通过青训展示自己的雄心壮志。想要在德国乃至欧洲称霸，不仅需要顶级球员，还要他们能融入球队的战术体系。青训球员的优势在于，他们能传承历史，尊重传统，从内心深处理解俱乐部的文化。
如今，拜仁进入青训发展的巅峰阶段，拥有最好的教练，最好的技术总监，以及德国足坛最好的球员。21世纪初，德国足球陷入低谷，拜仁青训总监科恩一直见血的指出：“我们要建立最好的足球学校，最好的足球教育，就需要最好的教练，最好的球队环境，最好的训练环境，最好的基础设施。”
德国足球凤凰涅槃时，也正是拜仁新体制出现的时候。这样的成功模式和很多国家一样，俱乐部找到成功模式，国家队受益得到发展，比如巴萨的成功带动西班牙国家队，阿贾克斯的辉煌推动荷兰国家队。
在拜仁，球探会优先对慕尼黑周边地区的小球员进行挖掘，接着是南部地区。拜仁的目标是留住本地的人才，吸引周边地区的才俊加盟。拜仁还创办“足球天才节”，以这种方式吸引和选拔人才。当然，这样的选拔机制是非常苛刻的，有500名来自全世界的球员参选，最终只有7位幸运儿得到进入拜仁青年学院的机会。
目前的拜仁青年队，主教练是沃尔夫冈-德雷姆勒(WolfgangDremmler)，他也是曾经的拜仁球星，在谈到青训问题时，他如是说：“这个小伙子(年轻球员)是不是真正热爱足球？他的跑动能力如何？他的技术功底、身体协调性如何？这很容易去识别，你在比赛中观察他的表现，看看他如何展示自己的能力，释放自己的激情。”
“我们没有专门的模式去测定球员们的技术能力，不会去摆设交通锥考验他们的盘带能力。我们只是让这些孩子们自由玩耍，有没有门将都不重要，设不设球场范围也不重要，就像踢街头足球一样自由。这与胜负无关，也没有奖杯，我们只是看他们是否陶醉其中，有真挚的感情投入。对足球的欲望、兴趣，才是唯一关注的。”
青训学院中，不同年龄段的球员参加适合各自年龄的比赛，U7少儿队和U10少儿队的小球员，7人小组进行训练和比赛。门将也有特殊要求：尽量用脚控球，提高技术能力和信心。拜仁青训学院希望他们培养出来的，是能力素质全面的球员，当真正踢上职业足球时，能理解每个位置的任务，能适应不同的角色。
在这个阶段，球队的阵型是2-3-1-1站位。在拜仁，基本理念是球员们需要适应任何战术体系，而且对战术体系有超强适应力。当进入U12梯队时，开始进行11对11的大场比赛，阵型通常是4-3-3。
到了U15，那些住得离训练场很远的球员，就需要住在塞贝纳大街的训练基地附近，继续接受常规教育，还要了解球队的内部结构，与理疗师、医生已经球队工作人员沟通交流。当发展到这个年龄段时，球员继续接受足球教育，还肩负着成长的期望。这是重要的过度时刻，是从学徒足球的最顶端，一步步向职业足球迈进。
在拜仁，教练会要求小球员们熟练的控球，不断的跑位轮转，青训教练判定优劣的依据，并不是依靠比分，而是根据比赛的流畅度、观赏性做判断。球员需要在球场上展示出高效率，减少无效跑动，更应该具备很强的阅读比赛能力，明白自己和球队所处的环境，将自己融入到球队中，而不是自己孤军作战。按照瓜迪奥拉的足球哲学，拜仁从后场推进进攻到前场，需要有10-15次传球。控球是拜仁最好的防守，也是最佳进攻手段。如果失去球权，拜仁会积极反抢，再次夺得球权，继续发动进攻。
拜仁青训学院尽管有相对严格的分年龄段培训，但有时候，低龄球员会和高年龄段球员进行直接PK，通过这种方式，营造具有挑战性、艰苦性的环境。在青训学院，球员们都在彼此竞争，教练也会根据球员的表现，将球员进行分类培养。譬如有些球员可以作为领袖，有些球员是万金油，还有哪些球员是和替补角色。
拜仁青训学院用这样的培养方式，让年轻球员成长为能力全面的球员，而且各方面素质全面发展。即便是那些无法在拜仁立足的年轻人，离开拜仁之后，也能用自己学到的东西在其他地方寻找、收获成功。
团队、集体化的训练模式，能让球员们成为整体足球的一部分，就像机器运转中环环相扣一样。球员们能适应战术体系，而不是让体系来适应球员。拜仁青训学院也注重球员个性的培养，有个性，重团队，这些球员为今后的成功积累丰富的资本。
教练们会分析球员的品行，足球技能、学习复杂战术的能力，成长潜力、处理困难的能力，学习新技能的能力，最大化的开拓球员的能力，帮助他们成长为真正成功的球员。这其中，球员性格测试也是重要的环节，包括自信心、敏感、性格傲慢或者是谦虚等。
想要在拜仁取得成功，球员需要接受方方面面的考核和测试，还要能应付和处理各种压力。拜仁通过输送这些教育理念和哲学，也收获很大成功，培养出不少能踢很多位置、身体素质出色，技战术能力一流的顶尖好手。
如果足够优秀，年轻人们还能得到进入一线队训练的机会，看看瓜迪奥拉是如何指导训练的。年轻球员通过这些机会，了解到他们未来是什么样子。萨默尔说道：“他们需要证明自己，不要害怕，在这样的训练中，他们每天都能获得提升。当然，光是参与训练是不够的，还需要其他方面的努力。”（来源：超级颜论）
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