体育一直是一个较为复杂的社会现象，有不同的分类形式。竞技体育是国内的一个定义，国外的定义有精英体育或者职业比赛的不同维度。
我个人认为，在我国以比赛为目的，由财政拨款的各种体育训练形式都可归入竞技体育。竞技体育的复杂性在于运动项目的多样性和竞赛规则的复杂性，别说体育圈外的人对此理解不同，就是许多圈内人士因为身处其间也不尽然能有深入认识。
国人对竞技体育的感情是复杂的，整体上是认可的，不认可的部分在于投入与产出的对照。其实，竞技体育就是和平时代各个国家“秀肌肉”的一种方式，各个国家由于国情不同，在竞技体育的发展道路上有所不同，这种不同主要是投入资金的渠道不同，但最终目的是一致的。
抛开对竞技体育目的的探讨，我个人认为竞技体育就是在工业高度发展下生产流水线的缩影。
这个环节包括选材（矿石粗筛）、初级训练（冶炼提纯）、低级赛事（原料验收），主要涉及的培养阶段是中小学和县区市体校。
这个阶段包括项目定型（零件加工）、专业技战术（零配件组装）、国内大型赛事（产品试用），主要的完成阶段是各省市、行业专业队。这个环节就是我们认识的竞技体育主体。
这个阶段包括竞技水平的极限提升（功能升级）、训练理念改良（产品定位）、国际大型赛事（产品包装宣传），国家队来自各省市专业队顶尖选手的再选拔，也是竞技体育的顶点。
不同的原材料可能拥有一样的性能，看似一样的原材料也可能具备的性能不一样。如果把
运动员的产生过程视为一个复杂的工业品生产链，从选材一路经过层层筛选变成家喻户晓的知名人物，各级教练员就是各段生产线的工人角色。
从低级的工人、老板、技术一肩挑，而随着产品的丰富和复杂程度，围绕生产性的岗位也越来越齐备，各级领导、品控、质检、设计、策划、运营部门也开始丰富起来，这就是我国竞技体育的现状：随着运动员单位的不断上升，服务的部门和人员越来越多。
但一个几乎不变的现状是：生产线出的良品率高，工人们坚定的认为除了不能否定领导的作用外，其他技术和非技术的岗位支持都不如他们干的好；而一旦出现残次品，工人们又除了自己和领导外，把所有的问题都推到其他岗位上去，尤其是质检和设计，是当之无愧的背锅大户。
工人的定义其实也很复杂，有产业工人之说，也有技术工人之分。而就生产线而言，无论什么工人，能熟练操作并具备高稳定状态的都是好工人。
我国竞技的大工厂有许多条生产线，有大中小以及随市场所需开停不同的评估机制，而真正能稳定出产高品质产品的生产线并不多。
射击、乒乓球、羽毛球、举重、跳水这几条生产线无疑是产值最高的几条，可惜规模都不大；而田径、游泳等几条大型生产线的出产率不稳定，大部分是合格产品，偶尔会冒出几个特优产品；足篮排这三条大型生产线的产品则几乎常年在合格和残次品之间徘徊；其他中小型生产线的情况也不尽然让人满意。
在原材料等同的情况下，为什么有的生产线让消费者皆大欢喜，有的生产线让消费者义愤填膺，是生产硬件的问题？是操作人员的能力或态度问题?是生产线设计、规划、管理的问题？是生产线配套硬件的问题？
工业的问题既是技术问题，也是思维问题，更是人的问题，那么我国竞技体育呢？返回搜狐，查看更多